Используем cookies

Мы используем необходимые файлы cookie для работы сайта, а также аналитические cookie Яндекс.Метрики — только с вашего согласия.

При согласии будут установлены: _ym_uid (1 год), _ym_d (1 год), _ym_isad (2 дня), _ym_visorc (2 нед.) — для анализа посещаемости и записи сессий (Вебвизор). Подробнее — в Политике cookie.

Маркетинговые исследования рынка

Получите полную картину рынка и готовые решения: исследование конкурентов и ЦА, стратегию выхода или развития, финансовую модель и дорожную карту по стандартам Big Four.
Обсудить проект

Услуги

Стратегический консалтинг
Формирование стратегических целей, приоритетов и модели роста на основе данных рынка и конкурентной среды.
Стратегия развития
Трехлетний план роста с конкретными инициативами, KPI и дорожной картой по этапам реализации.
Стратегия выхода на рынок
Целевые сегменты, каналы продаж и позиционирование для запуска продукта или выхода в новую нишу.
Бизнес-план
Финансовая модель, план операций и аргументированное обоснование для инвесторов или внутреннего согласования.
Digital-стратегия
Система цифрового присутствия: каналы, бюджеты, метрики и план развития на 12 месяцев.

Зачем бизнесу маркетинговые исследования и стратегия

Маркетинговые исследования и стратегии — это система аналитической работы, которая превращает данные о рынке, конкурентах и целевой аудитории в конкретные управленческие решения. Результат: отчет с анализом рынка, портреты ЦА, карта конкурентной среды, позиционирование и стратегический план с обоснованием каждого шага.

Без этой работы компании принимают решения о запуске продуктов, выходе на рынки и перераспределении бюджетов, опираясь на внутренние ощущения. Продукты не находят спрос. Бюджеты уходят в каналы, которые не работают на целевую аудиторию. Конкуренты занимают сегменты, которые казались незначительными. По данным McKinsey, компании, принимающие решения на основе данных, в 1,5 раза чаще превосходят конкурентов по выручке.

Когда исследование и стратегия сделаны правильно, компания понимает, где реальный спрос и кто конкурирует за него, какие сегменты аудитории приносят наибольший доход, как позиционироваться, чтобы отличаться от конкурентов. Маркетинговые бюджеты перестают распределяться интуитивно: каждое решение получает обоснование.

12 НЕМЦЕВ проводят исследования и разрабатывают стратегии для среднего и крупного бизнеса в 30+ отраслях. Работа выполняется по стандартам Big Four: структурированный анализ, первичные данные, проверенные источники. Клиент получает полный пакет материалов, готовый к передаче совету директоров, инвесторам или операционной команде.

Помогаем бизнесу расти в цифровой среде

с 2009 года
Работаем с компаниями на этапе роста и масштабирования
300+ проектов
SEO, разработка и цифровые продукты
10+ крупных брендов
Клиенты федерального уровня
5+ лет
Длительно работаем с ключевыми клиентами
Лэтуаль кейс — SEO, ИИ-решения, контент (десктоп)

ЛЭТУАЛЬ

SEO и масштабирование органического трафика для одного из крупнейших бьюти-ритейлеров в России
Изучить

Apteka.ru

SEO для одного из крупнейших онлайн-сервисов продажи лекарств и товаров для здоровья в России
Изучить

Аптека 36.6

SEO для крупной аптечной сети Москвы и Московской области
Изучить

Аптека Горздрав

SEO для крупной аптечной сети с присутствием в Москве и регионах России
Изучить
ЛЭТУАЛЬ
Apteka.ru
36.6
Горздрав

Как мы работаем

1

Фиксируем задачу

Изучаем бизнес-контекст: цели, гипотезы, горизонт планирования и ограничения. Формируем техническое задание на исследование или разработку стратегии с согласованным форматом результата.
2

Собираем данные

Проводим кабинетное исследование по открытым и партнерским источникам: отраслевые базы данных, юридическая статистика, трафик конкурентов, рекламные бюджеты, отзывы клиентов. При необходимости организуем интервью с экспертами отрасли и представителями целевой аудитории.
3

Анализируем рынок и конкурентов

Оцениваем объем и динамику рынка, сегментируем по аудитории и каналам, строим детальные профили конкурентов: продукт, ценообразование, маркетинговые бюджеты, позиционирование, сильные и слабые стороны. Формируем SWOT- и PEST-анализ.
4

Строим портреты аудитории

Описываем сегменты целевой аудитории, включая B2B-клиентов, партнеров и конечных пользователей. Для каждого сегмента составляем карту пути клиента (CJM) с барьерами и точками входа.
5

Формируем стратегию и рекомендации

На основе данных разрабатываем стратегический план: позиционирование, продуктовые решения, каналы продаж, приоритеты маркетинга. Каждая рекомендация подкреплена данными из исследования.
6

Передаем результат

Готовим финальный отчет в формате презентации и сопроводительных таблиц. По запросу предоставляем исходные данные, ссылки на источники и вспомогательные материалы для внутреннего анализа.

Что получает бизнес по итогам работы

Результат маркетингового исследования рынка — структурированный отчет объемом 60–150 слайдов в зависимости от глубины задачи. Он включает оценку объема и динамики рынка, сегментацию по целевым аудиториям, детальный анализ конкурентов по продукту, ценообразованию, рекламным бюджетам и каналам привлечения. Отдельный раздел — SWOT и PEST с резюме по каждому параметру. К отчету прилагаются исходные данные: первичная статистика, записи интервью, коммерческие предложения конкурентов, ссылки на источники. Клиент получает рабочие материалы, на основании которых можно проводить собственный дополнительный анализ.

По итогам стратегической работы компания получает дорожную карту на 12–36 месяцев с разбивкой по этапам, конкретными инициативами и метриками для контроля. Стратегия выхода на рынок включает выбор целевых сегментов, ценовое позиционирование, план запуска по каналам и перечень рисков с рекомендациями по их снижению. Бизнес-план содержит финансовую модель с несколькими сценариями: базовым, оптимистичным и пессимистичным.

Все, что передается клиенту, готово к презентации совету директоров или инвесторам: оформлено в стандарте Big Four, структурировано и содержит обоснование каждого вывода. Комплексный аудит маркетинга фиксирует разрывы между текущей системой и рыночными стандартами по пяти направлениям: позиционирование, продукт, каналы, аудитория, маркетинговые коммуникации.

После получения материалов операционная команда знает, какие каналы продаж приоритетны, на каких клиентских сегментах сосредоточить усилия и с каким обоснованием выходить к собственникам или партнерам.

Усиливайте позиции на рынке с 12 НЕМЦЕВ

Опыт работы с крупным бизнесом

Понимаем требования, процессы и уровень ответственности в проектах крупных компаний.

Конкурентные ниши

Недвижимость, фарма, e-commerce, ритейл и другие сегменты с высокой конкуренцией и сложной структурой рынка.

Мультинациональные рынки

Исследования и стратегии для компаний, выходящих за пределы одного рынка и одного языка.

Долгосрочная работа с проектами

Стратегии развиваются вместе с бизнесом: рекомендации адаптируются к изменениям рынка на каждом этапе.

Использование ИИ в работе

Искусственный интеллект ускоряет сбор и обработку данных в исследованиях и аналитических проектах.

Часто задаваемые вопросы о маркетинговых исследованиях и стратегиях

Что входит в маркетинговое исследование рынка?

Стандартное маркетинговое исследование рынка охватывает три ключевых блока: анализ рынка (объем, динамика, тренды, прогноз), анализ конкурентов (продукт, ценообразование, маркетинговые бюджеты, каналы, SWOT) и анализ целевой аудитории (сегменты, портреты, карта пути клиента). По итогам готовятся выводы и рекомендации по пяти направлениям: позиционирование, продукт, каналы продаж, целевая аудитория и маркетинг. К отчету прилагаются сопроводительные материалы: первичная статистика, записи интервью с экспертами, коммерческие предложения конкурентов.

Сколько времени занимает маркетинговое исследование?

Стандартный срок — 4–6 недель. Исследование B2B-рынка с глубоким анализом конкурентов и интервью с экспертами отрасли занимает от 3 недель. Разработка стратегии маркетинга или запуска продукта — 4 недели. Бизнес-план с финансовой моделью — 6 недель. Сроки корректируются в зависимости от числа сегментов, количества конкурентов и необходимости первичных исследований.

Какому бизнесу подходят маркетинговые исследования и стратегии?

Услуги ориентированы на средний и крупный бизнес: компании от 200 сотрудников, которые планируют выход на новый рынок, запуск продукта, расширение в регионы или привлечение инвестиций. Исследования востребованы в e-commerce, производстве, фарме, недвижимости, ритейле, финансах и B2B-услугах. Работаем с компаниями из 30+ отраслей.

Чем маркетинговое исследование отличается от аналитики внутри компании?

Внутренняя аналитика опирается на данные из собственных систем: CRM, рекламные кабинеты, веб-аналитика. Она не показывает, что происходит за пределами компании: как устроен рынок, кто и как конкурирует, какие сегменты аудитории остаются незакрытыми. Маркетинговое исследование рынка использует внешние источники: отраслевые базы, юридическую статистику, данные по трафику конкурентов, экспертные интервью. Это позволяет принимать решения, опираясь на рыночную картину, а не только на собственные показатели.

Как выглядит итоговый результат стратегической работы?

По итогам разработки стратегии клиент получает презентацию с дорожной картой на 12–36 месяцев: стратегические инициативы, приоритеты по кварталам, KPI для каждого этапа. Отдельно формируется финансовая модель с несколькими сценариями. Все материалы оформлены в стандарте, готовом к презентации совету директоров или инвесторам. При необходимости проводится сессия защиты результатов с командой клиента.

По каким стандартам проводятся исследования?

Исследования выполняются по стандартам Big Four: структурированный сбор данных, верификация источников, разграничение первичных и вторичных данных, строгая логика выводов. Партнерами выступают исследовательские компании, онлайн-платформы и маркетплейсы, предоставляющие актуальные рыночные данные. Все источники документируются и передаются клиенту в составе финального пакета.

Можно ли заказать только часть работы, например только анализ конкурентов?

Да. Исследование конкурентов, анализ целевой аудитории, аудит маркетинга или разработка отдельной стратегии доступны как самостоятельные услуги. Объем и состав работ согласовываются на брифинге. Если в компании уже есть данные по рынку или ЦА, исследование строится поверх существующей базы.

Чем отличается digital-стратегия от маркетинговой стратегии?

Маркетинговая стратегия охватывает все каналы и инструменты: позиционирование, продукт, ценообразование, каналы продаж, коммуникации. Digital-стратегия фокусируется на цифровом присутствии: сайт, SEO, платное привлечение, email, социальные сети, контент. Digital-стратегия часто является частью маркетинговой стратегии или разрабатывается на ее основе. Обе услуги доступны как в связке, так и отдельно.

Как проходит процесс взаимодействия с командой?

Работа начинается с брифинга: фиксируем цели, гипотезы и ограничения. В процессе исследования или разработки стратегии проводятся промежуточные синхронизации: клиент видит ход работы и может скорректировать акценты. По завершении проходит презентация результатов с разбором выводов и рекомендаций. Вся коммуникация ведется через выделенного менеджера проекта.

Готовы обсудить проект?

Расскажите о задаче — предложим подход и варианты решений
Обсудить проект