Используем cookies

Мы используем необходимые файлы cookie для работы сайта, а также аналитические cookie Яндекс.Метрики — только с вашего согласия.

При согласии будут установлены: _ym_uid (1 год), _ym_d (1 год), _ym_isad (2 дня), _ym_visorc (2 нед.) — для анализа посещаемости и записи сессий (Вебвизор). Подробнее — в Политике cookie.

Тайный покупатель

Получите оценку сервиса глазами клиента: визиты, звонки и онлайн-заказы по чек-листам, проверку скриптов продаж и выкладки, отчет с нарушениями стандартов и рекомендациями по точкам и сотрудникам.
Обсудить проект

Когда нужен тайный покупатель

Сеть точек без контроля

Филиалов много, а как обслуживают клиентов в каждой точке на самом деле, понять невозможно: отчеты управляющих расходятся с тем, что видит покупатель.

Скрипты не соблюдаются

Для сотрудников прописаны стандарты и скрипты продаж, но нет данных, выполняют ли их в зале, по телефону и в переписке.

Падают продажи и лояльность

Выручка и повторные обращения снижаются, жалобы есть, но конкретные причины в обслуживании и точки сбоя остаются неясными.

Запуск или ребрендинг

Открываются новые точки или меняются стандарты сервиса, и нужно убедиться, что персонал работает по утвержденным правилам.

Сервис уступает конкурентам

Клиенты уходят к конкурентам, но как именно обслуживают у них и где компания проигрывает по сервису, неизвестно.

Зачем бизнесу исследование тайный покупатель

u003cpu003eТайный покупатель — это метод оценки качества обслуживания, при котором подготовленные проверяющие под видом обычных клиентов проходят сценарии покупки и фиксируют работу персонала по чек-листам. Так компания видит сервис глазами реального клиента в рознице, филиалах и контакт-центре, а не из отчетов сотрудников.u003c/pu003eu003cpu003eБез такой проверки стандарты обслуживания остаются на бумаге. Руководство не знает, выполняют ли продавцы скрипты, как отвечают по телефону, соблюдают ли выкладку и регламенты в каждой точке. Решения о премиях, обучении и санкциях принимаются вслепую, а клиенты тихо уходят, не оставляя жалоб.u003c/pu003eu003cpu003eРегулярная оценка тайным покупателем меняет картину: появляются объективные данные по каждой точке и сотруднику, видны типичные нарушения и сильные места. Стандарты начинают работать, потому что персонал знает о проверках, а руководство получает основу для обучения и мотивации.u003c/pu003eu003cpu003eАгентство 12 НЕМЦЕВ проводит исследование тайный покупатель под задачу бизнеса: разрабатывает сценарии и чек-листы, организует визиты, звонки и онлайн-заказы, проверяет скрипты продаж и выкладку, а затем передает отчет с нарушениями, оценками по точкам и рекомендациями.u003c/pu003e

Помогаем бизнесу расти в цифровой среде

с 2009 года
Работаем с компаниями на этапе роста и масштабирования
300+ проектов
SEO, реклама, разработка и цифровые продукты
10+ крупных брендов
Клиенты федерального уровня
5+ лет
Длительно работаем с ключевыми клиентами

ЛЭТУАЛЬ

SEO и ИИ-решения для одного из крупнейших бьюти-ритейлеров России и СНГ
Изучить

Apteka.ru

SEO для одного из крупнейших онлайн-сервисов продажи лекарств и товаров для здоровья в России
Изучить

Яндекс Маркет

SEO-консалтинг для одного из крупнейших маркетплейсов Рунета
Изучить

Аптека 36.6

SEO для крупной аптечной сети Москвы и Московской области
Изучить

Аптека Горздрав

SEO для крупной аптечной сети с присутствием в Москве и регионах России
Изучить
ЛЭТУАЛЬ
Apteka.ru
Яндекс Маркет
Аптека 36.6
Горздрав

Как мы работаем

1

Брифинг и цели проверки

Уточняем стандарты обслуживания, скрипты продаж и задачи бизнеса. Определяем, какие точки, каналы и сценарии проверяем и по каким критериям оцениваем сервис.
2

Разработка чек-листов

Готовим сценарии визитов, звонков и онлайн-заказов и детальные чек-листы под стандарты компании. Закладываем оценку скриптов, выкладки, сервиса и времени реакции.
3

Подбор и инструктаж проверяющих

Подбираем тайных покупателей под профиль целевой аудитории и обучаем их сценариям. Объясняем, что фиксировать и как вести себя естественно для сотрудников.
4

Сбор данных по точкам

Организуем визиты в розницу и филиалы, звонки в контакт-центр и онлайн-заказы. Фиксируем работу персонала по чек-листам, при необходимости с аудио и фото.
5

Анализ и выявление нарушений

Сводим оценки по точкам, сотрудникам и этапам обслуживания. Находим типичные нарушения стандартов, слабые места сервиса и сильные стороны команды.
6

Отчет и рекомендации

Передаем отчет с оценками, нарушениями и примерами по каждой точке. Даем рекомендации по обучению, скриптам и стандартам и планируем повторные волны проверок.

Что компания получает по итогам исследования

u003cpu003eКлиент получает отчет с оценкой качества обслуживания по каждой проверенной точке, каналу и сотруднику. По чек-листам видно, как соблюдаются стандарты сервиса, скрипты продаж, выкладка и регламенты в рознице, филиалах и контакт-центре.u003c/pu003eu003cpu003eВ отчете фиксируются конкретные нарушения с примерами: пропущенные этапы продажи, ошибки в скриптах, невыполнение стандартов выкладки, долгое время реакции. К каждому нарушению прилагаются детали визита или звонка, а при наличии записи и фотофиксации это снимает споры с персоналом.u003c/pu003eu003cpu003eНа основе данных формируется рейтинг точек и сотрудников, карта сильных и слабых мест сервиса и динамика по волнам проверок. Это дает объективную основу для обучения, мотивации и корректировки стандартов, а не решений на ощущениях.u003c/pu003eu003cpu003eВ рекомендациях указано, какие скрипты и стандарты доработать, где усилить обучение и какие точки требуют внимания в первую очередь. Регулярные волны исследования тайный покупатель позволяют отслеживать, как меняется сервис, и удерживать качество обслуживания во всей сети.u003c/pu003e

Усиливайте позиции на рынке с 12 НЕМЦЕВ

Опыт работы с крупным бизнесом
u003cpu003eПроверяем сервис в сетях и филиальных структурах с десятками точек и высокими требованиями к стандартам обслуживания.u003c/pu003e
Решения на основе данных
u003cpu003eОценки по точкам и сотрудникам опираются на чек-листы и факты визитов, а не на субъективные впечатления.u003c/pu003e
Прозрачная методология
u003cpu003eСценарии, чек-листы и критерии оценки согласуются заранее, поэтому результаты понятны и не вызывают споров.u003c/pu003e
Использование ИИ в работе
u003cpu003eПрименяем искусственный интеллект для обработки записей, анализа отчетов и выявления типичных нарушений.u003c/pu003e
Долгосрочная работа с проектами
u003cpu003eПроводим регулярные волны проверок и отслеживаем динамику сервиса по мере роста и развития сети.u003c/pu003e

Часто задаваемые вопросы об исследовании тайный покупатель

Что такое тайный покупатель и зачем он нужен?
Тайный покупатель это метод оценки качества обслуживания, при котором подготовленные проверяющие под видом обычных клиентов проходят сценарии покупки и фиксируют работу персонала по чек-листам. Он нужен, чтобы увидеть сервис глазами клиента, проверить соблюдение стандартов и скриптов продаж в каждой точке и получить объективные данные для обучения и мотивации сотрудников.
Какие каналы можно проверять?
Проверять можно офлайн-точки в рознице и филиалах, звонки в контакт-центр и продажи по телефону, а также онлайн-заказы и переписку в чатах. Под каждый канал готовятся свои сценарии и чек-листы, потому что стандарты обслуживания и точки контроля в зале, по телефону и онлайн различаются. Каналы и их доля в проверке определяются под задачи бизнеса.
Как обеспечивается объективность оценок?
Объективность достигается за счет заранее согласованных чек-листов, единых критериев и обучения проверяющих. Оценки опираются на конкретные действия персонала, а не на общие впечатления, и при необходимости подтверждаются аудиозаписью или фотофиксацией. Это снимает споры с сотрудниками и позволяет сравнивать точки между собой и отслеживать динамику по волнам проверок.
Сколько визитов и звонков нужно для достоверного результата?
Объем зависит от числа точек, каналов и задач: для отдельной точки достаточно нескольких визитов и звонков, для сети объем рассчитывается так, чтобы оценка по каждой точке была репрезентативной. Обычно проверки проводятся волнами, чтобы учесть разное время, дни и смены. Точный объем выборки фиксируется на этапе брифинга под цели исследования.
Узнают ли сотрудники о проверке?
Сами визиты и звонки проходят анонимно, поэтому в конкретный момент сотрудники не знают, что их проверяют. При этом персонал, как правило, заранее информируют о том, что в компании действует программа тайного покупателя. Наоборот, это мотивирует соблюдать стандарты обслуживания постоянно, а не только в известные периоды проверок.
Что входит в итоговый отчет?
В отчет входят оценки по каждой точке, каналу и этапу обслуживания, перечень выявленных нарушений с примерами, рейтинг точек и сотрудников и динамика по волнам. К нарушениям прилагаются детали визитов и звонков, а при наличии записи и фотофиксация. Завершают отчет рекомендации по скриптам, стандартам и обучению с приоритетами по точкам, требующим внимания в первую очередь.
Кому подходит исследование тайный покупатель?
Исследование подходит рознице, сетям, сфере услуг, общепиту, контакт-центрам и любым компаниям, где сервис напрямую влияет на продажи и лояльность. Особенно полезно при филиальной структуре, запуске новых точек, внедрении или обновлении стандартов и при оценке на фоне конкурентов. Чем больше точек контакта с клиентом, тем выше отдача от регулярных проверок.

Готовы обсудить проект?

Расскажите о задаче — предложим подход и варианты решений
Обсудить проект