SMM-стратегия
Получите стратегию присутствия в соцсетях: цели и KPI, анализ аудитории и конкурентов, выбор площадок, позиционирование, контент-план с рубрикатором и воронку с метриками.
Обсудить проект
Когда нужна SMM-стратегия
Соцсети ведутся без цели
Аккаунты существуют, но непонятно, какую задачу бизнеса они решают, а результат никто не измеряет и не планирует.
Контент делается наугад
Публикации выходят по наитию, без рубрик и логики, темы повторяются или заканчиваются, а реакция аудитории остается случайной.
Непонятно, какие площадки нужны
Силы распыляются на все соцсети сразу или выбраны площадки, где целевой аудитории мало, и отдачи от них почти нет.
Усилия не складываются в результат
Постов много, активность есть, но подписчики и заявки не растут, а действия в соцсетях не связаны между собой и с целями бизнеса.
Нет метрик и понимания эффективности
Не настроены показатели и воронка, поэтому неясно, окупаются ли соцсети и какие из них приносят подписчиков и обращения.
u003cpu003eSMM-стратегия — это документ, который описывает цели и KPI присутствия в соцсетях, целевую аудиторию и конкурентов, выбор площадок, позиционирование, контент-план с рубрикатором и воронку с метриками. По этому документу ведется вся дальнейшая работа в социальных сетях.u003c/pu003eu003cpu003eБез стратегии соцсети живут отдельной жизнью. Контент выходит хаотично, площадки выбираются по привычке, а не по аудитории, посыл размывается, метрики не настроены. В результате бюджет и время уходят на публикации, которые не складываются в рост подписчиков и заявок, а оценить отдачу невозможно.u003c/pu003eu003cpu003eСтратегия меняет картину: появляются понятные цели и показатели, выбраны площадки, где есть целевая аудитория, сформулировано позиционирование, выстроены рубрики контента и воронка от первого касания до заявки. Команда и подрядчики работают по единому плану, а не по разрозненным идеям.u003c/pu003eu003cpu003eАгентство 12 НЕМЦЕВ разрабатывает SMM-стратегию на основе анализа аудитории, конкурентов и площадок: ставит цели и KPI, определяет позиционирование, готовит контент-план с рубрикатором и описывает воронку с метриками. Клиент получает документ, по которому ведется вся работа в соцсетях.u003c/pu003e
Помогаем бизнесу расти в цифровой среде
с 2009
года
Работаем с компаниями на этапе роста и масштабирования
300+
проектов
SEO, реклама, разработка и цифровые продукты
10+
крупных брендов
Клиенты федерального уровня
5+
лет
Длительно работаем с ключевыми клиентами
Как мы работаем
Анализ бизнеса и целей
Изучаем продукт, задачи компании и текущее присутствие в соцсетях. Определяем цели и KPI: подписчики, охваты, переходы, заявки, и приоритеты по площадкам.
Исследование аудитории и конкурентов
Описываем сегменты целевой аудитории, их интересы и площадки, где они активны. Разбираем подход конкурентов, чтобы найти точки отстройки.
Выбор площадок
Подбираем релевантные площадки под аудиторию и цели: VK, Telegram, Одноклассники, Дзен. Отсекаем каналы, где целевой аудитории недостаточно.
Позиционирование и tone of voice
Формулируем позиционирование бренда в соцсетях, ключевые смыслы и манеру коммуникации. Задаем рамки, по которым готовится весь контент.
Контент-план и рубрикатор
Собираем рубрики контента и контент-план под цели и площадки. Описываем форматы, частоту и распределение тем по этапам воронки.
Воронка, метрики и развитие
Описываем воронку от первого касания до заявки и метрики на каждом этапе. Закладываем регулярную оценку результатов и корректировку плана.
Что компания получает по итогам работы
u003cpu003eКлиент получает SMM-стратегию в виде документа с целями и KPI, описанием целевой аудитории и конкурентов, обоснованным выбором площадок и сформулированным позиционированием. Понятно, какие соцсети ведутся, зачем и каких показателей нужно достичь.u003c/pu003eu003cpu003eВ документ входит контент-план с рубрикатором: набор рубрик, форматов и тем, распределенных по площадкам и этапам воронки. Это снимает вопрос, о чем и как часто публиковать, и убирает хаотичные публикации наугад.u003c/pu003eu003cpu003eОтдельно описывается воронка от первого касания в соцсетях до заявки и метрики на каждом этапе. Становится видно, как подписчик движется к обращению и какие показатели нужно отслеживать, чтобы понимать эффективность каждой площадки.u003c/pu003eu003cpu003eСтратегия становится рабочим документом, по которому ведется создание и ведение сообществ, продвижение и реклама в соцсетях. Команда и подрядчики работают по единому плану, а результаты сверяются с заложенными KPI и при необходимости план корректируется.u003c/pu003e
Усиливайте позиции на рынке с 12 НЕМЦЕВ
Опыт работы с крупным бизнесом
u003cpu003eРазрабатываем SMM-стратегии для компаний федерального уровня с требованиями к охвату, прогнозируемости и отчетности.u003c/pu003e
Конкурентные ниши
u003cpu003eНедвижимость, фарма, e-commerce и ритейл: сегменты с высокой конкуренцией, где важны точное позиционирование и выбор площадок.u003c/pu003e
Стратегия под цели бизнеса
u003cpu003eПривязываем цели и KPI соцсетей к задачам бизнеса, а не к лайкам и охватам ради объема.u003c/pu003e
Использование ИИ в работе
u003cpu003eПрименяем искусственный интеллект для анализа аудитории и конкурентов, генерации рубрик и тем контента.u003c/pu003e
Долгосрочная работа с проектами
u003cpu003eРазвиваем стратегию вместе с ростом бизнеса и корректируем план по результатам работы в соцсетях.u003c/pu003e
Часто задаваемые вопросы о SMM-стратегии
Что входит в SMM-стратегию?
SMM-стратегия включает цели и KPI присутствия в соцсетях, анализ целевой аудитории и конкурентов, обоснованный выбор площадок, позиционирование и tone of voice, контент-план с рубрикатором, а также описание воронки и метрик. Это документ, по которому ведется вся дальнейшая работа в социальных сетях. Состав может меняться под задачи бизнеса, но основа всегда одна: понятные цели, выбор площадок и план контента.
Зачем нужна стратегия, если соцсети уже ведутся?
Когда соцсети ведутся без стратегии, публикации выходят хаотично, площадки выбираются по привычке, а результат сложно измерить. Стратегия связывает цели бизнеса, площадки, контент и метрики в единую систему. Даже при действующих аккаунтах она помогает понять, какие соцсети приносят отдачу, о чем публиковать и как оценивать эффективность, чтобы усилия складывались в рост подписчиков и заявок.
Какие площадки рассматриваются в стратегии?
Рассматриваются площадки, где есть целевая аудитория компании: VK, Telegram, Одноклассники и Дзен. Выбор зависит от продукта, аудитории и целей, поэтому в стратегию попадают только те площадки, которые дают отдачу для конкретного бизнеса. Для каждой выбранной площадки описывается роль в воронке, форматы контента и показатели, по которым оценивается результат.
Чем стратегия отличается от контент-плана?
Контент-план это часть стратегии, которая отвечает на вопрос, о чем и как часто публиковать. Стратегия шире: она задает цели и KPI, описывает аудиторию и конкурентов, выбор площадок, позиционирование и воронку, внутри которой и работает контент-план. Без стратегии контент-план превращается в список тем без привязки к целям бизнеса и метрикам.
Сколько времени занимает разработка стратегии?
Сроки зависят от объема бизнеса, числа площадок и глубины анализа аудитории и конкурентов. Основное время уходит на исследование, формулирование позиционирования и сборку контент-плана с рубрикатором. По итогам клиент получает готовый документ, по которому можно сразу начинать работу в соцсетях, поэтому стратегия разрабатывается до запуска регулярного ведения.
Подходит ли SMM-стратегия для B2B?
Да, при условии правильного выбора площадок и позиционирования. В B2B соцсети работают на узнаваемость, доверие и прогрев аудитории, а цикл сделки длиннее, поэтому результат оценивается с учетом всей воронки. Стратегия описывает, какие площадки и форматы подходят для выхода на лиц, принимающих решения, и как связать контент с заявками и обращениями.
Что происходит после разработки стратегии?
После разработки стратегия становится рабочим документом для создания и ведения сообществ, продвижения и рекламы в соцсетях. По ней готовится контент, выстраивается работа на выбранных площадках и отслеживаются метрики воронки. Результаты регулярно сверяются с заложенными KPI, а план корректируется по мере накопления данных и изменения задач бизнеса.