Digital-стратегия
Получите цифровую стратегию бизнеса: карту онлайн-каналов, путь клиента в digital, цели и KPI по направлениям, martech и аналитический стек, поэтапную дорожную карту запуска.
Обсудить проект
Когда нужна digital-стратегия
Каналы живут отдельно
Сайт, SEO, контекст, SMM и email ведутся разными подрядчиками без общей цели, и каждый канал тянет в свою сторону.
Бюджет тратится наугад
Деньги распределяются по каналам по привычке и интуиции, без расчета вклада каждого направления в заявки и выручку.
Путь клиента не виден
Непонятно, как пользователь движется от первого касания до покупки онлайн и где он отваливается между каналами.
Аналитика не сведена
Счетчики, CRM и рекламные кабинеты не связаны, данные разрознены, и принимать решения приходится на ощущениях.
Нет плана развития онлайн
Запросы на новые инструменты и каналы появляются хаотично, без приоритетов и понимания, что запускать в первую очередь.
u003cpu003eDigital-стратегия — это план развития бизнеса в онлайн-среде, который связывает цифровые каналы, путь клиента, технологии и аналитику в единую систему с измеримыми целями. Она определяет, какие каналы привлечения работают на задачи компании, как они взаимодействуют между собой и в какой последовательности развиваются.u003c/pu003eu003cpu003eБез цифровой стратегии каналы развиваются разрозненно. Сайт, SEO, контекст, SMM и email живут по своей логике, бюджет распределяется по привычке, а пользователь теряется между касаниями. Данные оседают в разных системах, поэтому невозможно понять, какие направления приносят заявки, а какие расходуют ресурсы впустую.u003c/pu003eu003cpu003eЦифровая стратегия меняет картину: появляется карта онлайн-каналов под цели бизнеса, описанный путь клиента в digital, измеримые KPI по направлениям и связанный аналитический контур. Каналы перестают конкурировать за бюджет и начинают усиливать друг друга, а решения принимаются по данным сквозной аналитики.u003c/pu003eu003cpu003eАгентство 12 НЕМЦЕВ разрабатывает digital-стратегию на основе исследования спроса, аудитории и каналов. Клиент получает приоритеты по направлениям, распределение бюджета, требования к martech и аналитике и поэтапную дорожную карту запуска и развития онлайн-присутствия.u003c/pu003e
Помогаем бизнесу расти в цифровой среде
с 2009
года
Работаем с компаниями на этапе роста и масштабирования
300+
проектов
SEO, реклама, разработка и цифровые продукты
10+
крупных брендов
Клиенты федерального уровня
5+
лет
Длительно работаем с ключевыми клиентами
Как мы работаем
Аудит цифрового присутствия
Изучаем текущие каналы, сайт, рекламу и аналитику, оцениваем разрывы относительно конкурентов и спроса в нише. Фиксируем точки роста и проблемные зоны онлайн.
Цели и KPI по направлениям
Формулируем цели бизнеса в digital и переводим их в измеримые KPI по каналам: заявки, стоимость лида, выручка. Согласуем приоритеты направлений с командой клиента.
Карта пути клиента
Описываем путь пользователя от первого касания до покупки и повторных обращений онлайн. Определяем роль каждого канала на этапах воронки и точки потери аудитории.
Микс каналов и бюджет
Подбираем сочетание каналов под цели и аудиторию, распределяем бюджет по вкладу в результат. Закладываем тесты гипотез и резерв на масштабирование рабочих связок.
Martech и аналитика
Определяем стек инструментов, CRM и сквозной аналитики, формулируем требования к разметке и интеграциям. Связываем каналы и данные в единый контур принятия решений.
Дорожная карта и запуск
Собираем поэтапный план запуска и развития каналов на ближайшие месяцы с приоритетами и зонами ответственности. Сопровождаем внедрение и корректируем план по данным.
Что бизнес получает по итогам работы
u003cpu003eКлиент получает digital-стратегию в виде документа: карту онлайн-каналов под цели бизнеса, описанный путь клиента в digital и приоритеты по направлениям с обоснованием по каждому. Понятно, какие каналы запускать в первую очередь, а какие развивать позже.u003c/pu003eu003cpu003eПо целям и KPI клиент получает измеримые ориентиры по каждому каналу: целевые показатели по заявкам, стоимости лида и вкладу в выручку. Бюджет распределяется по расчетному вкладу направлений, а не по привычке, с резервом на тесты гипотез.u003c/pu003eu003cpu003eПо технологиям и данным предоставляются требования к martech-стеку, CRM и сквозной аналитике, схема разметки и интеграций каналов. Это дает связанный аналитический контур, в котором видно движение клиента и эффективность каждого направления.u003c/pu003eu003cpu003eНа выходе формируется поэтапная дорожная карта запуска и развития онлайн-присутствия с приоритетами, сроками и зонами ответственности. Цифровые каналы начинают работать как единая система, а развитие digital идет по плану и измеримым показателям.u003c/pu003e
Усиливайте позиции на рынке с 12 НЕМЦЕВ
Опыт работы с крупным бизнесом
u003cpu003eРазрабатываем digital-стратегии для компаний федерального уровня с требованиями к прогнозируемости, охвату и отчетности.u003c/pu003e
Решения на основе данных
u003cpu003eСтроим стратегию на исследовании спроса, аудитории и каналов, а решения принимаем по данным сквозной аналитики.u003c/pu003e
Связка с каналами и аналитикой
u003cpu003eСоединяем сайт, SEO, контекст, SMM и email с CRM и аналитикой в единый управляемый контур привлечения.u003c/pu003e
Использование ИИ в работе
u003cpu003eПрименяем искусственный интеллект для анализа каналов, обработки данных и проверки гипотез при подготовке стратегии.u003c/pu003e
Долгосрочная работа с проектами
u003cpu003eРазвиваем цифровую стратегию вместе с ростом бизнеса, адаптируя каналы и приоритеты под новые задачи.u003c/pu003e
Часто задаваемые вопросы о digital-стратегии
Чем digital-стратегия отличается от маркетинговой стратегии?
Маркетинговая стратегия охватывает весь бизнес: позиционирование, продукт, ценообразование, аудиторию и каналы целиком. Digital-стратегия отвечает за цифровую часть этой системы: онлайн-каналы, путь клиента в интернете, технологии и аналитику. Она опирается на маркетинговую стратегию как на вводные и детализирует, как цели бизнеса достигаются в digital-среде, поэтому два документа дополняют друг друга, а не заменяют.
Чем digital-стратегия отличается от стратегии продвижения?
Стратегия продвижения работает на уровне кампаний: какие каналы, сообщения и форматы использовать для конкретной задачи в заданные сроки. Digital-стратегия задает рамку на уровень выше: какие онлайн-каналы развивать в принципе, как они связаны между собой, какие цели и KPI стоят перед каждым и в какой последовательности их запускать. Стратегия продвижения встраивается в digital-стратегию как один из ее исполнительных слоев.
Какие каналы входят в digital-стратегию?
Состав каналов зависит от бизнеса и аудитории, но обычно рассматриваются сайт и посадочные страницы, SEO, контекстная реклама, таргет и SMM, email и работа с CRM. Для каждого канала определяется роль в пути клиента, цели и вклад в общий результат. Стратегия отвечает не только за набор каналов, но и за их сочетание и приоритеты, чтобы бюджет шел в направления с наибольшей отдачей.
Нужна ли digital-стратегия малому бизнесу?
Да, в адаптированном объеме. Небольшой компании важно с самого начала понимать, какие онлайн-каналы дадут результат и в каком порядке их запускать, чтобы не распылять ограниченный бюджет. Для малого бизнеса digital-стратегия фокусируется на нескольких приоритетных каналах и понятных KPI, а не на полном охвате всех инструментов. Это снижает риск потратить ресурсы на направления, которые не приведут заявок.
Сколько времени занимает разработка digital-стратегии?
Сроки зависят от масштаба бизнеса, числа каналов и доступности данных. Работа включает аудит текущего присутствия, исследование спроса и аудитории, формирование целей, микса каналов и дорожной карты. На простой проект уходит меньше времени, на крупный бизнес с множеством каналов и интеграций больше. Точные сроки определяются после первичного аудита и согласования объема работ.
Что нужно от компании для старта работы?
Для старта полезны доступы к текущим каналам, рекламным кабинетам, счетчикам аналитики и CRM, а также понимание целей бизнеса на ближайший период. Если части данных нет, это фиксируется как отдельная задача, и в стратегию закладываются требования к разметке и сбору данных. Чем полнее исходная информация, тем точнее получится оценить эффективность каналов и распределить бюджет.
Как измеряется результат работы digital-стратегии?
Результат измеряется по KPI, заложенным в стратегии: заявки, стоимость лида, вклад каналов в выручку и движение клиента по воронке. Для этого настраивается сквозная аналитика, которая связывает каналы, сайт и CRM. Стратегия дает не только план, но и систему измерения, поэтому эффективность каждого направления видна в данных, и план корректируется по фактическим показателям.